Ejecución y control del contrato de obra (página 2)

Página 2 de 3

Gestión de compras en obra: el proceso que protege su margen

Ejecución contractual

Gestión de compras en obra: el proceso que protege su margen

Gestión de compras en obra: cómo planificar, cotizar, controlar almacén y pagar a proveedores sin fugas de caja. Guía práctica para contratistas…

Leer artículo →
Fórmula polinómica y reajuste de precios: guía práctica para contratistas

Ejecución contractual

Fórmula polinómica y reajuste de precios: guía práctica para contratistas

Fórmula polinómica en obra pública: qué es, cómo se calcula el factor K con índices unificados y los errores de reajuste que reducen su cobro. Guía…

Leer artículo →
Curva S de obra: la herramienta para ver el atraso antes de que sea tarde

Ejecución contractual

Curva S de obra: la herramienta para ver el atraso antes de que sea tarde

Curva S de obra: cómo construirla desde el calendario valorizado, comparar lo programado con lo ejecutado y detectar atrasos antes de que cuesten…

Leer artículo →
Calendario de adquisición de materiales: cómo armarlo para que la obra no se detenga

Ejecución contractual

Calendario de adquisición de materiales: cómo armarlo para que la obra no se detenga

Calendario de adquisición de materiales: cómo armarlo, cómo se liga al adelanto y al cronograma de obra, y qué errores frenan sus compras en obra.

Leer artículo →
Resultado operativo mensual: la lectura partida por partida que evita cerrar en pérdida

Ejecución contractual

Resultado operativo mensual: la lectura partida por partida que evita cerrar en pérdida

El resultado operativo mensual es la lectura partida por partida que muestra dónde se está yendo el margen mientras la obra todavía se puede corregir.

Leer artículo →
Gastos generales y utilidad: las dos partidas que nadie mira

Ejecución contractual

Gastos generales y utilidad: las dos partidas que nadie mira

Gastos generales y utilidad: las dos partidas que nadie mira y que suelen explicar por qué una obra cierra con menos margen del proyectado.

Leer artículo →
Entidad, JPRD y arbitraje: las tres instancias del reclamo en la nueva Ley de Contrataciones

Ejecución contractual

Entidad, JPRD y arbitraje: las tres instancias del reclamo en la nueva Ley de Contrataciones

Entidad, JPRD y arbitraje: las tres instancias para reclamar un adicional o discutir una penalidad bajo la nueva Ley General de Contrataciones…

Leer artículo →
Cuaderno de incidencias: el registro digital que decide cuánto cobra al final

Ejecución contractual

Cuaderno de incidencias: el registro digital que decide cuánto cobra al final

El cuaderno de incidencias digital es el registro que decide cuánto cobra el contratista al final: qué anotar, cuándo y los tres errores que cuestan…

Leer artículo →
Ampliación de plazo: causales, ruta crítica y plazos bajo la Ley 32069

Ejecución contractual

Ampliación de plazo: causales, ruta crítica y plazos bajo la Ley 32069

Ampliación de plazo bajo la Ley 32069: causales, la ruta crítica como requisito decisivo, el procedimiento paso a paso y qué ocurre con el silencio…

Leer artículo →
Gerencia técnica de obra: ingeniería especializada puesta en el frente

Ejecución contractual

Gerencia técnica de obra: ingeniería especializada puesta en el frente

Ingenieros especialistas en el frente de obra: programación, control de calidad verificado en campo y alerta temprana frente al cronograma…

Leer artículo →
Administración contractual de obras públicas: del acta de inicio a la conformidad final

Ejecución contractual

Administración contractual de obras públicas: del acta de inicio a la conformidad final

Hitos, valorizaciones, adicionales y ampliaciones de plazo bajo control, con un solo interlocutor ante la Entidad. Cómo se administra un contrato de…

Leer artículo →
Controller financiero de obra pública: el equipo que defiende el margen mientras la obra todavía se puede corregir

Ejecución contractual

Controller financiero de obra pública: el equipo que defiende el margen mientras la obra todavía se puede corregir

Un controller financiero no reporta el desvío: lo interviene. Presupuestos, valorizaciones, adelantos y fideicomisos bajo control mes a mes. Cómo…

Leer artículo →
Servicio relacionadoPMO
Conocer el servicio →

¿Tu caso no está en el blog?

Cuéntanos de tu contrato y te decimos qué instrumento conviene, sin costo.

Conversa con nuestros especialistas